Vor allem den produzierenden mittelständischen Unternehmen verlangt die hartumkämpfte globale Wirtschaft flexibleres Denken und Handeln ab. Um am Markt erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen profitabler werden, flexibler agieren und effizienter arbeiten. Wie aber schafft es ein mittelständisches Unternehmen, sich am Markt zu differenzieren und langfristig zu etablieren?

Bei diesen und weiteren Fragen stehen wir Ihnen zur Seite und können Dank der jahrelangen und branchenübergreifenden Erfahrung unserer Geschäftsführer und unserer Executive Partner gemeinsam die richtigen Entscheidungen treffen. Gemeinsam im Team entwickeln wir neue Einkaufsstrategien und bauen nachhaltige Lieferantenbeziehungen auf – immer mit dem Ziel, durch eine profitable Lieferantenkette den Kunden das bestmögliche Produkt zu liefern.

TRIQUA unterstützt zudem bei der Optimierung internationaler Fertigungsstandorte. Durch Kostensenkungen, Kapazitätssteigerungen und erhöhten Leistungseinsatz werden neue Wettbewerbsvorteile ausgeschöpft und verlustbringende Projekte eliminiert.

Was nützt das beste Produkt, wenn niemand es kauft?

Um den nötigen Umsatz zu genieren ist der Vertrieb entscheidend. Hierbei gilt es den Markt genauso zu analysieren wie auch die Sales-Prozesse, die Time Market Rate, die Vertriebskanäle und nicht zuletzt die Kundschaft. Unsere Geschäftsführer besitzen ein reiches Maß an Erfahrung in diesen Bereichen und können eine hohe Erfolgsquote vorweisen.

Hierbei bieten wir von der Prozess- und Marktanalyse, der Unterstützung bei Neuprodukteinführung, der Begleitung von wichtigen Groß-Ausschreibungen (Perfect Pitch Model), dem Training Ihrer Mannschaft und der Analyse der Vertriebskanäle einen gesamtheitlichen Ansatz an.

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen schafft TRIQUA einen wettbewerbsfähigen und nachhaltigen Personalvorteil auf Grundlage der verfolgten Geschäftsstrategie. Wir agieren als Partner der Führungskräfte in allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen wie z. B. individuellen Führungsthemen, Team- und Personalentwicklungsfragen, Mitarbeitermaßnahmen und Veränderungen der Organisationsstruktur. Unser Mitwirken umfasst folgende Schwerpunkte:

• Verantwortung für das strategische und operative Personalmanagement
• Weiterentwicklung und Leitung von HR-Strategien, -Prozessen und -Tools
• aktive Begleitung Ihres Unternehmens im Change Management Prozess unter enger Abstimmung mit der Geschäftsführung
• Personalgewinnung und Aufbau des Personalmarketings
• weiterer Ausbau der Personalentwicklung, Auswahl und Steuerung von externen Trainingsanbietern
• Begleitung von Veränderungsprozessen im Hinblick auf die Organisationsentwicklung
• Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung in allen Personalfragen und im Arbeitsrecht
• Arbeitsrechtliche Begleitung und Beratung bei personellen Maßnahmen, wie Massenkündigungen oder Sozialplänen etc.

Ob im Business-to-Business- oder im Business-to-Customer-Bereich, wir unterstützen Sie gerne. Durch maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien werden interne und externe Unternehmensziele erreicht.

Dank unserer langjährigen und branchen-übergreifenden Erfahrung im Bereich Marketing und Kommunikation können wir schnell und flexibel die Marktgegebenheiten und Bedürfnisse sämtlicher definierter Zielgruppen Ihres Unternehmens eruieren. Ob interne oder externe Zielgruppe. Neue Denkansätze in den Bereichen Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik schaffen hier Wettbewerbsvorteile. Vorab definierte kurz-, mittel-, oder langfristige Unternehmensziele dienen hierzu als Basis.

Eine detaillierte Recherche zur Ist-Situation Ihres Unternehmens ist Basis aller Strategien. Sie wird gemeinsam mit Ihnen erarbeitet und definiert. Nur so werden alle Kompetenzen und Ressourcen optimal genutzt, um Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig zu machen.

Der Fokus unserer Arbeit liegt dabei nicht allein auf externen Zielgruppen, sondern auch auf dem wichtigsten Gut des Unternehmens – den Mitarbeitenden.